TRAINING MODERACION

Objetivos:

¿Cómo involucrar y activar a las personas poco participativas?. Desde reuniones breves, hasta el desarrollo de procesos complejos. En este training usted experimenta y adquiere los fundamentos del método de moderación. Es la base para otros training específicos sobre la Moderación Neuland.

Contenido:

- Fundamento y trasfondo teórico.
- Elementos y técnicas de moderación (técnicas de preguntar
en grupos, preguntas a contestar con puntos adhesivos o
con tarjetas, esquemas de solución de problemas, plan de
acción).
- Posibilidades de motivar y activar al participante.
- Aplicación de medios auxiliares.
- Elementos t técnicas de visualización (escritura, colores,
formas, estructuras,…)
- “Reglas del juego” para el trabajo y aprendizaje en grupo.
- Fases de una reunión moderada.
- Preparación y estructuración de una moderación.
- Campos de aplicación de la Moderación Neuland
- Tarea y papel del moderador.

Método:

Trabajo individual, en grupo, moderación, juegos de rol, estudios del caso, activación del cuerpo, relajación y juegos.
Usted puede aportar y trabajar sobre temas y problemas de los grupos con los cuales usted trabaja. Ya durante el training puede elaborar y comprobar soluciones.

Dirigido a:

Trainers, consultores, líderes de proyectos, formadores y todos los que quieran optimizar su trabajo en y con grupos con el método de moderación.

Número de participantes:

Mínimo 6 hasta 12 personas.

Duración:

2 días. El primer día, el training empieza a las 9,30 horas, el último día termina a las 18 horas.

Próxima fecha:

A CONSULTAR

Precio:

1.200 € + IVA participante

Incluye:
Almuerzos, Coffee Break y material del seminario

MODERACION DE CONFLICTOS

Objetivo:

Trabajar en equipo sin conflictos es una utopía.
No hay organizaciones sin conflictos.
Se trata de superar posiciones de perdedor-ganador y situaciones de lucha o resignación. En la moderación de conflictos se aclara la complejidad y se alcanza como resultado las posiciones de ganador-ganador, a base de un enfrentamiento constructivo y respetuoso.




Contenido:

- Condiciones y principios, posibilidades y límites de la
moderación de conflictos.
- Tipos, estructura, fases, escala de conflictos.
- Utilidad de los conflictos como recursos creativos para el
desarrollo y el cambio.
- Fases y pasos del tratamiento de conflictos y de la
búsqueda de soluciones.
- Significado del fracaso: propuestas para solucionar
conflictos abiertos y ocultos.
- Maneras profesionales de la aclaración del contexto de
conflictos y matización del contrato entre cliente y moderador.
- Importancia y dificultades de aplazar soluciones, el peligro
de soluciones precipitadas.
- De la aclaración a la solución: selección y aplicación de los
instrumentos y técnicas seleccionadas.
- El papel especí¬fico del moderador como manager del
conflicto.
- Tratamiento de agresiones, enfrentamientos abiertos y
mecanismos de defensa de los "partners de conflicto".
- Planificación y preparación de la moderación de conflictos.




Método:

Trabajo individual, en grupo, moderación, juegos de rol, estudios del caso, activación del cuerpo, relajación y juegos.
Usted puede aportar y trabajar sobre temas y problemas de los grupos con los cuales usted participa.
Ya durante el seminario puede elaborar y comprobar soluciones.

Condición:

Los participantes deberán dominar las técnicas de moderación básicas y disponer de experiencias en la moderación.

Número de participantes: máximo 12 personas.

Duración: 2 días

Próxima fechas:

A concretar


Precio:

1.250 € + IVA participante

Incluye:
Almuerzos, Coffee Break y material del seminario

MODERACION EXTERNA

El éxito de sus reuniones, workshops, foros…depende de una eficaz moderación. Cuando el Moderador está directamente implicado en el tema, es muy difícil mantener la ecuanimidad. Por este motivo, la solución más eficaz es una Moderación externa.
Ofrecemos esta moderación para empresas y grupos con nuestro Método de Moderación Neuland que, garantiza una transparencia en el desarrollo de los temas y un máximo rendimiento y participación de todos los asistentes.

Resultados tangibles :
*Ahorro de tiempo.
*Claridad en la exposición.
*Participación de todos los asistentes.
*Mediación en los procesos de situaciones conflictivas.
*Toma de decisiones y compromisos

Medios:

Entrevistas previas para analizar los objetivos y contexto de la moderación.
Adaptar métodos y técnicas para la elaboración del guión.
Moderación de la sesión.
Análisis de los resultados.
Documentación con los resultados.
Documentación gráfica de la sesión.
Materiales para la moderación.

Precio y condiciones:

Consultar